博世科召開(kāi)混改后首次董事會(huì )、監事會(huì )第一次會(huì )議及中高層管理人員座談會(huì )
3月1日,博世科第五屆董事會(huì )第一次會(huì )議、第五屆監事會(huì )第一次會(huì )議及中高層管理人員座談會(huì )在南寧舉行,這也是博世科與廣州環(huán)保投資集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣環(huán)投集團)“聯(lián)姻”后,舉行的首次董事會(huì )、監事會(huì )與中高層管理人員的見(jiàn)面會(huì )。
廣環(huán)投集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)兼總經(jīng)理、博世科董事李水江,廣環(huán)投集團副總經(jīng)理、博世科董事長(cháng)張雪球,博世科創(chuàng )始人王雙飛、董事兼總經(jīng)理宋海農、副董事長(cháng)兼董事會(huì )秘書(shū)李成琪及第五屆董事會(huì )、監事會(huì )成員,公司中高層管理人員等參加會(huì )議。
1.第五屆董事會(huì )、監事會(huì )第一次會(huì )議 博世科第五屆董事會(huì )、監事會(huì )成員以及高級管理人員合影 博世科第五屆董事會(huì )、監事會(huì )第一次會(huì )議分別審議通過(guò)了《關(guān)于選舉第五屆董事會(huì )董事長(cháng)及副董事長(cháng)的議案》、《關(guān)于選舉公司第五屆董事會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )委員的議案》、《關(guān)于聘任公司總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于聘任公司財務(wù)總監、副總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于聘任公司董事會(huì )秘書(shū)、證券事務(wù)代表的議案》及《關(guān)于選舉公司第五屆監事會(huì )成員的議案》。 2.中高層管理人員座談會(huì ) 宋海農發(fā)表講話(huà) 博世科董事兼總經(jīng)理宋海農主持座談會(huì )并發(fā)表講話(huà)。他闡述了在混改之后,如何在經(jīng)營(yíng)、管理等方面加強合作,發(fā)揮國資控股和上市公司的雙重優(yōu)勢,爭取實(shí)現訂單體量和營(yíng)收規模的有效突破,并保持在人才引育、平臺建設、技術(shù)研發(fā)與成果轉化等方面的傳統優(yōu)勢,對環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行補鏈延鏈強鏈升級,加強協(xié)同,相互賦能,為博世科持續的高質(zhì)量發(fā)展定方向,筑基礎。 張雪球發(fā)表講話(huà) 廣環(huán)投集團副總經(jīng)理、博世科董事長(cháng)張雪球在發(fā)言中表示,博世科是一家具有核心競爭力的上市公司,與廣環(huán)投集團聯(lián)袂發(fā)展,可實(shí)現優(yōu)勢互補,公司的前景將會(huì )越來(lái)越好,道路會(huì )越走越寬。我們要繼續發(fā)揚艱苦奮斗的精神,營(yíng)造生機勃勃的干事創(chuàng )業(yè)文化。我們永葆“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng),敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干,把心思和精力集中到履職盡責上、集中到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上、集中到推動(dòng)發(fā)展上來(lái),與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干,心無(wú)旁騖地干事創(chuàng )業(yè),使企業(yè)和諧、健康發(fā)展。 李水江發(fā)表講話(huà) 廣環(huán)投集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)兼總經(jīng)理、博世科董事李水江發(fā)表講話(huà),回首了廣環(huán)投集團與博世科的“聯(lián)姻”歷程。他表示,本次股份轉讓手續歷時(shí)僅35天,創(chuàng )造了資本市場(chǎng)上同類(lèi)型股份轉讓的新速度,充分體現了雙方務(wù)實(shí)、高效的合作理念。 他對廣環(huán)投集團的基本情況進(jìn)行介紹,并作混改后的發(fā)展規劃。他指出,為發(fā)揮雙方優(yōu)勢互補,做優(yōu)做強做大環(huán)保產(chǎn)業(yè),實(shí)現合作共贏(yíng)。廣環(huán)投集團將從以下四個(gè)方面進(jìn)一步支持博世科發(fā)展:一、支持博世科降低融資成本和優(yōu)化資產(chǎn)負債結構;二、支持博世科加大力度拓展環(huán)保綜合業(yè)務(wù);三、支持博世科加強技術(shù)研發(fā)成果轉化;四、支持博世科健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機制。 他表示,新時(shí)代新的偉大征程已經(jīng)開(kāi)啟,希望博世科人乘著(zhù)混改的東風(fēng),凝心聚力啟新程,砥礪奮進(jìn)謀發(fā)展,實(shí)現博世科更加高效的公司治理和高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)揮出1+1>2的效應,共同開(kāi)創(chuàng )博世科更加廣闊美好的新局面,提升博世科整體盈利能力和盈利質(zhì)量,推動(dòng)生態(tài)環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力將博世科打造成為環(huán)保界的華為。